Каждая компания проходит через разные стадии развития, и бизнес-процессы на каждой из них требуют регулярной отладки. Без этого на фоне растущей стоимости комплектующих, оборудования и рабочей силы – прогресс затормаживается, а прибыль падает. В ходе дискуссии, основатели компании Nelumbo Consult, эксперты в области автоматизации, трансформации бизнеса и бережливых технологий Оксана Терентьева и Григорий Парубенко рассказали, как все грамотно настроить и сохранить потенциал для роста.
«Нужно меняться, не цепляться за прошлое, а меняться без информационных систем и привлечения молодого персонала не получится. Сейчас нужно идти вперед и думать о развитии, а вариантов для этого очень много», – рассказала Оксана Терентьева.
Директор департамента маркетинга Олег Корень подчеркнул, что банк всегда подбирает самые актуальные темы и приглашают практикующих консультантов в качестве спикеров, чтобы участники семинаров могли применить полученные знания на практике.
Слушатели дискуссии активно вступали в диалог с экспертами, делились своими случаями и обсуждали конкретные вопросы. Руководитель отдела продаж одной из компаний рассказала, что на мероприятие ее пригласили их партнеры по бизнесу:
«Мы понимаем, что подобные встречи необходимы для своевременной реакции на изменения в экономике и непосредственно в сферах нашей деятельности. Мероприятие было продуктивным и насыщенным. Планируем применять полученные теоретические знания на практике и максимально оптимизировать производственные и управленческие процессы», – поделилась впечатлениями участница дискуссии.
Подробную информацию о мероприятиях проекта «Лидер года» можно узнать на сайте https://www.lidergoda.ru/.
