Валентин Пугач: На 2018 год ставим амбициозные задачи

1247

Ректор ВятГУ подвёл итоги уходящего года и рассказал о планах на год грядущий.

Год близится к своему завершению. Хочется отметить, что для ВятГУ этот год был особенно успешный и богатый на значимые для университета события. Одно из них – попадание в список Университетских центров развития регионов. В список попал 51 вуз страны. Валентин Николаевич, что лично для вас значит это событие?
Лично для меня, как и для коллектива университета, это прежде всего ответственность. Статус университетского центра развития региона присвоен нам на конкурсной основе. И теперь наша задача вместе с правительством, предприятиями и организациями Кировской области обеспечить необходимые инновационные, технологические, социальные преобразования.

Качество нашей совместной работы будут оценивать, в первую очередь, жители области. Для ВятГУ это амбициозная задача, решать которую мы готовы сообща с коллегами из других вузов региона.

Каким в целом был текущий год для ВятГУ? Какие поставленные цели и задачи были реализованы?
2017-й стал для нас годом напряженной работы, которая принесла хорошие результаты. В уходящем году ВятГУ получил самую высокую оценку Минобрнауки России и вошел в четверку лидеров в реализации программ развития опорных университетов. Став победителем конкурса Национального фонда подготовки кадров по апробации управленческих моделей взаимодействия опорных университетов с регионами, ВятГУ на своей площадке с коллегами из 21 вуза организовал обсуждение лучших практик работы.

На базе университета совместно с Правительством Кировской области создан «Инжиниринговый центр». ВятГУ стал победителем конкурса Фонда инфраструктурных и образовательных программ и начал подготовку кадров для «Роснано». В декабре ВятГУ был присвоен статус университетского центра развития региона, а также и федеральной экспериментальной площадки по оценке качества подготовки студентов на основе использования методики WorldSkills Russia.

В 2017 году Вятский госуниверситет неоднократно становился местом проведения знаковых всероссийских и региональных событий: Президентской программы подготовки управленческих кадров, регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), Всероссийской олимпиады студентов вузов по педагогике «Педагогический старт», форумов «Проблемы и перспективы устойчивого развития территорий» и «ЭкоКиров–2017», студенческого форума Приволжского федерального округа по качеству педагогического образования «Учитель 2.0», Международного форума «БИО Киров-2017», областного «Инновационного конвента».

Также отмечу открытие в ВятГУ диссертационного совета по экономике и управлению народным хозяйством. Отдельных слов заслуживают победы ВятГУ в WorldSkills, свидетельствующие о качестве подготовки в Опорном университете. На 44-м мировом чемпионате WorldSkills Competitions 2017 в Абу-Даби в компетенции «IT-решения для бизнеса» «золото» завоевала выпускница университета Анна Дербенева. В ноябре в финале I национального чемпионата «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» 1 место по компетенции «Инженерный дизайн» было присуждено студенту ВятГУ Александру Коршунову.

В 2016 году был проведён первый набор студентов в опорный университет, объединённый из ВятГУ и ВятГГУ. Расскажите, кто ваши студенты сегодня? Какую программу использует опорный университет для привлечения студентов?
Наши студенты очень разные, как и жители нашего замечательного региона. Если посмотреть статистику, то более 75% всех получающих высшее образование в Кировской области – это студенты ВятГУ. При этом для нас очень важно, чтобы студенты выбирали именно ту сферу деятельности, в которой планируют работать в ближайшие годы. Именно поэтому основной «программой для привлечения студентов» мы видим профориентацию школьников старших классов.

Также важным направлением является постоянное обновление перечня образовательных программ, совершенствование их содержания и формы подачи материала. Университет активно внедряет проектную деятельность в процесс обучения, засчет чего студенты с первого курса получают навыки, необходимые для будущей работы по выбранному направлению. Мы постоянно совершенствуем материальную базу, начиная с инжинирингового центра и коворкингов до сенсорных комнат, логопедических студий, центра психодиагностики и консультирования.

Сколько всего сейчас студентов обучается в опорном университете?
22001 человек. Из них на очной форме (бакалавры, магистры) – 10504, очно-заочной форме (бакалавры, магистры) – 16, заочной форме (бакалавры, магистры) – 11032, очной аспирантуре – 169, заочной аспирантуре – 132.

Расскажите вкратце, что изменилось, скажем так, самым глобальным образом, после объединения двух вузов?
Уходящий год был первым «полным» годом после объединения двух крупных вузов Кировской области. В 2017 году мы проработали все ключевые этапы в жизни университета: формирование годового бюджета, защиту Программы развития, выпуск студентов, приемную кампанию, начало учебного года… Объединение вузов дало возможность сосредоточить ранее разрозненные ресурсы, «сложить пазл» из лучших практик работы. Это позволило ВятГУ приступить к воплощению амбициозных стратегических проектов: центра превосходства «Фармацевтическая биотехнология», «Агентства образовательной инноватики», «Университета проектных команд для решения задач институциональных партнеров», «Регионального штаба позитивных изменений».

Как изменился состав преподавателей после объединения вузов? Как изменилась работа факультетов?
Самое главное, что случилось с преподавательским составом – это объединение подобных кафедр в единые коллективы. Большинство факультетов укрупнилось – это позволило браться за более амбициозные задачи. Коллеги стали работать совместно, появились межкафедральные, межфакультетские и даже межинститутские творческие коллективы.

Какая работа ведется сейчас в образовательной деятельности университета?
В настоящее время происходит формирование учебных планов 2018 года набора, анализируются востребованность и перспективность существующих направлений. Ведутся исследования по введению в образовательный процесс современных учебных курсов, таких как Блокчейн, Криптовалюты, Agile. Осуществляется активная деятельность по поиску лучших онлайн курсов от ведущих университетов и прорабатывается возможность их использования при реализации основных образовательных программ.

Хотелось бы поинтересоваться, как обстоят дела с финансированием опорного университета? Хватает ли средств?
Каждая новая задача требует дополнительных источников финансирования. В ВятГУ на средства, выделенные для реализации Программы Опорного университета, а также, заработанные вузом научной деятельностью, продолжается масштабное «перевооружение». Закупается учебное и лабораторное оборудование, компьютеры, программное обеспечение (на сумму, превышающую 76 млн рублей); производится ремонт студенческих общежитий; создаются коворкинговые зоны в учебных корпусах университета.

В 2017 году Минобрнауки России перешло на конкурсный порядок распределения средств, поэтому любая сумма, поступающая в ВятГУ, является результатом победы университета в правительственных или ведомственных программах. Дополнительным источником финансирования для вуза являются доходы от коммерциализации результатов научной деятельности, с увеличением которых в 2018 году ВятГУ связывает большие планы.

Какие цели и задачи стоят перед ВятГУ на грядущий год?
Вятский госуниверситет сегодня – это крупная организация, ежедневно решающая множество задач. В числе стратегических на 2018 год – реализация четырех приоритетных проектов. Это центр превосходства «Фармацевтическая биотехнология», «Агентство образовательной инноватики», «Университет проектных команд», «Региональный штаб позитивных изменений». Все они нацелены на получение конкретных эффектов, важных для всех жителей нашей области.

Амбициозной целью 2018 года является создание на базе университета совместно с правительством региона и советом ректоров межвузовского проектного офиса по реализации мероприятий стратегии социально-экономического развития Кировской области. Мы рассчитываем, что наличие такого офиса позволит эффективно осуществлять межвузовские проекты, направленные на реализацию стратегии социально-экономического развития области; координировать региональные стратегические проекты, а в целом – обеспечить рост социально-экономического развития Кировской области.

Что бы вы пожелали опорному университету и всем его студентам в преддверии Нового года?
2017 год для ВятГУ был трудным, но благодаря энергетике и сплоченности коллектива, нам удалось с честью пройти все испытания.

Хочу поблагодарить преподавателей, аспирантов, студентов и сотрудников университета за совместную работу в уходящем году. Пусть эти новогодние праздники пройдут в теплой домашней атмосфере, среди самых дорогих вам людей и принесут много счастливых, незабываемых мгновений!

А всем нашим студентам – успешной сдачи зимней сессии!

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ