В СМИ 90-е годы довольно часто упоминаются как «лихие». Политическая нестабильность, разброд и шатание в экономике породили дефицит, бесконечные очереди, борьбу за выживание и всплеск криминала. «Первоисточник» запускает проект «Кировская область: с 1990-х и до наших дней», в котором мы вспомним, как менялась жизнь в нашем регионе на протяжении двух последних десятилетий. Вспомним о ситуации в медицине, образовании... а сегодня расскажем об экономике и промышленности.
В 1990-х годах экономика СССР, а затем и России, пережила глубокий спад, сопровождавшийся всплеском инфляции, снижением инвестиций, уменьшением доходов населения и многими другими негативными явлениями. Производство промышленной и сельскохозяйственной продукции к концу 90-х составило лишь 20–25% от уровня 1989 года. Уровень безработицы вырос до 12 млн человек. Резкий спад почувствовали на себе все регионы России, Кировская область не исключение.
«Оборонка» выживала как могла
В начале 90-х тяжёлые времена наступили для всех кировских заводчан. Так, например, спад производства на «Маяке» был в разы, госзаказ отсутствовал. Коллектив потерял несколько тысяч рабочих и специалистов, остановилось строительство. Завод начал заниматься производством различной непрофильной продукции. Однако вся эта продукция подчас не находила сбыта и не решала основных проблем: загрузки производственных мощностей и квалифицированных кадров. Сильный кризис также переживали «Авитек» и «Лепсе». Перед первым к 1996 году долг Министерства обороны достиг 4,3 млн долларов. «Лепсе» же из-за финансовых проблем перестал оказывать помощь спортивной школе. Помещение легкоатлетического манежа использовали как магазин: торговали обувью, продавали стройматериалы и т. д.
Годы без зарплаты
Задержка заработной платы рабочим стала повсеместным явлением. Вот что пишет «Вятский наблюдатель» (№42, 21 июня 1996) о ситуации в Староверческом леспромхозе, что в Мурашинском районе: «Рабочие два года не получали зарплату. Пожалуй, «достижение» рабочих можно заносить в «Книгу рекордов Гиннесса». Они смогли выжить, не получая зарплату в течение... двух лет! Устав бороться за выживание, 150 человек 18 июня с 9 до 16 часов в посёлке Староверческом провели забастовку, требуя выдачи денег и отчёта перед ними директора леспромхоза».
Депутат областного Законодательного собрания, гендиректор агропромышленного холдинга «Дороничи» Константин Гозман хорошо помнит, как происходило приобретение предприятия, «перемолотого» перестройкой, и какая была ситуация в стране.
– Когда мы пришли на предприятие в 2002 году, перед нами предстала такая картина: долги по зарплате за 8 месяцев, производственные помещения не отапливаются, животные стоят в стойлах, ощетинившись от холода, корма отсутствуют, животные не дорастают до кондиционного веса. Это была просто катастрофа. Люди не верили ни во что – менялись руководители, что будет дальше – непонятно. Что касается сельского хозяйства в целом, на момент перестроечного периода его не то что не существовало, оно было разрушено практически до основания в большинстве регионов – тогда была популярна идея, что надо закупать всё импортное, и собственное стало ненужным. После распада СССР, за перестроечный период, российские сельхозпредприятия потеряли всю материально-техническую базу, были разрушены целые отраслевые направления. Но самое страшное – люди, работающие на местах, потеряли веру в достойное будущее на селе.
Генеральный директор электромашиностроительного завода «ЛЕПСЕ» Геннадий Мамаев вспоминает, что рассчитываться с людьми приходилось «натурой»:
– В конце 90-х были огромные долги по зарплатам. Чтобы рассчитаться с рабочими, приходилось печь хлеб, по 4 тысячи буханок в день. Рассчитывались с людьми и другими товарами народного потребления. А рабочие затем продавали эти товары, чтобы получить наличные деньги. Например, мы тогда работали с «АвтоВАЗом», который рассчитывался с нами машинами. Их мы меняли на металл, на продукты питания, а также рассчитывались автомашинами с кредиторами. Словом, был сплошной бартер. Люди не понимали, как можно год не платить заработную плату.
Пустые прилавки
Спад экономики отразился на жизни всего населения региона. Дефицит товаров народного потребления в начале 90-х годов стал самым масштабным для мирного времени. Полки магазинов были практически пустыми. Вот что пишут газеты того времени:
• А салат чем заправлять?
С прилавков городских магазинов исчез майонез. Чуть позже, после выступления премьера Н. Рыжкова, начался ажиотажный спрос на продовольствие по всей области.
• По базам словно Мамай прошёлся
Накануне новогодних праздников группа депутатов горсовета проверила состояние дел на ряде баз. Картина выявлена безрадостная: на базах промышленных товаров – обуви, одежды, бытовых приборов и т. п. – практически нет.
• Очередь на мебель занимать с утра!
Ежедневно в восемь часов утра у магазина «Уют», что на улице Лепсе, 77, столпотворение. Со всех концов областного центра съезжаются сюда люди, чтобы отметиться в очереди на мебель: кресло – 200 человек, прихожая – 247, тумбочка под телевизор – 270, маленькие диваны – 385 человек...
• За чем стоите?
На пьедестале почёта по количеству людей в очередях за продуктами на Центральном рынке взобрались следующие товары: 1 место – сардельки «чайные» (74 руб. 89 коп.) Кстати, в «Дарах природы» они шли за 69 руб. Очереди и там, и там – до 30 человек. 2 место в жаркой схватке поделили жареные семечки и пиво «Анапа» (за ними кучковались по 20 человек). 3 позиция за чебуреками (2 руб. 2 коп. за штуку) и за мясом говядины (55–60 руб.) – по 15 человек.
• Стирать можно в проруби
Закрылась единственная в городе механическая прачечная по адресу: ул. Дрелевского, 11-а. Жителям, которые не имеют личных «Вяток-автоматов» и других стиральных машин, а также воды в доме и здоровья для ручной стирки, остаётся... ходить на Вятку к проруби.
Переломные 2000-е
Впервые об экономическом подъёме в России после кризиса 90-х заговорили с приходом к власти Владимира Путина. Первое, что он сделал – ограничил влияние бизнесменов и банков на власть. Далее президент установил контроль над финансовыми потоками, что позволило сократить и ограничить «отмывание» денег за рубежом. В целях поддержки российских предпринимателей он установил самую низкую в Европе процентную ставку на подоходный налог. Экономический рост в первый год после прихода Владимира Путина к власти составил 6,8%. С этого времени подъём был зафиксирован практически во всех сферах. В результате чего с начала XXI века по 2017 год ВВП России вырос на 75%, реальная зарплата – в 3,5 раза, а реальные пенсии – в 3,6 раза.
– В 2017 году к 2002 году за счёт гособоронзаказа и гражданской продукции объёмы производства выросли в 4,3 раза. Зарплата увеличилась в 11 раз. Завод получил возможность закупать новейшее оборудование, – говорит Геннадий Мамаев. – Сейчас завод крепко стоит на ногах и делает ставку на производство наукоёмкой продукции. Сегодня она установлена на всех новейших разработках авиационной, космической техники и средств ПВО. Изделия «ЛЕПСЕ» используются в атомной, автомобильной, строительной отраслях промышленности, а также в медицине. Для РЖД и нефтяников предприятие производит продукцию, не имеющую аналогов в мире. Конечно, проблем ещё много. Но мы вместе с Союзом машиностроителей России делаем всё, чтобы с ними справиться. В настоящее время нам необходимо локализовать производство комплектующих изделий для гражданской авиации на российских предприятиях. Но главное то, что мы сегодня всё более востребованы по основному профилю работы.
По словам Константина Гозмана, сельское хозяйство также начало оживать:
– Начиная с 2004–2005 годов в стране появились государственные программы по восстановлению сельского хозяйства, в чём была большая заслуга министра сельского хозяйства Алексея Васильевича – он выступал за воссоздание целых направлений и первым сформулировал мысль, что держава должна кормить себя сама. Затем появился ряд дополнительных программ, а после – национальный проект развития сельского хозяйства. В результате к сегодняшнему дню мы имеем такие развитые отрасли сельского хозяйства, как птицеводство и свиноводство. Сейчас страна полностью обеспечивает себя свининой и мясом курицы. А они, как основные потребляемые продукты, тянут к развитию и другие отрасли – растениеводство, сельскохозяйственное машиностроение, строительство и многие подотрасли. Возродился огромный пласт экономики, а вместе с ним появилась и занятость населения на сельских территориях. Это очень серьёзный эффект. Если в прошлом мы на 50–70% зависели от импорта, то сегодня по этим направлениям практически на 100% мы можем обеспечить себя сами... Сейчас развитие продолжается, сегодня упор сделан на развитие молочного животноводства – до сих пор из-за границы к нам много завозят сухого молока, масла, сыров. Наше предприятие, находившееся в то время практически на грани банкротства, теперь производит 1% продукции российского рынка свинины и входит в число крупнейших предприятий России. Мы тоже встали на ноги.
Каждый второй рубль – от промышленности
Сегодня промышленные предприятия региона приносят почти половину дохода в бюджет Кировской области, то есть практически каждый второй рубль. Благодаря комплексной работе объём производства региональной промышленной продукции имеет устойчивую положительную динамику роста. Область по-прежнему демонстрирует высокий индекс промышленного производства, и по итогам 2017 года он составил 100,6% к уровню 2016 года. Ещё один важный показатель – это объём отгруженной продукции. По сравнению с уровнем аналогичного периода 2016 года он вырос более чем на 3%.
Весной 2017 года в Кировской области запустили новые производственные линии сразу на трёх предприятиях. В апреле на ООО «Молот-Оружие» состоялся запуск серийного производства карабинов «Егерь», тогда же ООО «Молот Армз» запустил новый цех по производству заготовок стволов к огнестрельному оружию. В мае ООО «Восток» начало выпуск фармацевтической субстанции «Полифепан» и лекарственных средств «Полифепан» в форме порошка, гранул и таблеток.
При поддержке правительства выведены из кризиса ООО «ВяткаПлитПром» и Мурыгинская бумажная фабрика. В 2017 году после длительного простоя возобновил работу Кировский машзавод 1 Мая. Завод получил от Горьковской железной дороги заказы на изготовление железнодорожных кранов. В итоге более 700 человек сейчас вовремя получают зарплату.
Правительство области провело большую работу по привлечению стратегического партнёра ГК «Ростех» для оказания помощи ОАО «Сосновский судостроительный завод». Благодаря выделению Госкорпорацией средств на погашение долгов арбитражный суд Кировской области прекратил производство по делу о признании предприятия банкротом. Сейчас завод ведёт строительство двух лоцмейстерских судов для «Росморпорта». В декабре 2017 года завод стал победителем в конкурсе ФКУ «Речводпуть» на выполнение работ по строительству двух промерных судов. В 2018 году может быть реализовано соглашение о намерениях с «Росморпортом» на строительство ещё четырех судов.
Масштабными событиями в развитии промышленности стали завершение строительства ракетного завода Концерна ВКО «Алмаз-Антей» и запуск биотехнологического производства ООО «Нанолек». На АО «Кировское машиностроительное предприятие» будут производить средства противовоздушной и противоракетной обороны. Общий объём инвестиций в проект составляет около 20 млрд рублей. На заводе уже работает более 900 человек, а к 2020 году численность коллектива превысит 1 800 человек. ООО «Нанолек» выйдет на полную проектную мощность в 2018 году. Суммарный объём инвестиций в предприятие составит 6,1 млрд рублей, производство обеспечит более 500 новых рабочих мест и около 200 млн рублей налоговых отчислений в бюджет Кировской области в год.
Но главное – ООО «Нанолек» стал участником регионального промышленного кластера, создание которого позволит местным предприятиям получить субсидии из федерального бюджета и совместными силами выйти на производство продукции, востребованной на зарубежных рынках. Это касается и задач по импортозамещению. В состав промышленного кластера Кировской области также вошли такие компании, как «АВВА РУС», «Кировская фармацевтическая фабрика» и другие предприятия.
Кроме того, в течение последних двух лет с нуля построено несколько крупных производственных предприятий в сфере деревопереработки: Вятский фанерный комбинат, «Хольц Хаус», «Инвестиции и технологии ШИ», «Партнёр», Мурашинский фанерный завод.
Игорь Васильев, губернатор Кировской области:
– Если бы не стабильная работа предприятий региона, значимых изменений в социальной сфере Кировской области, произошедших за последний год, могло не случиться. Именно промышленники обеспечивают основную доходную часть регионального бюджета, что позволяет нам, в частности, софинансировать федеральные программы и выполнять социальные обязательства. И правительство области, в свою очередь, готово оказывать всю посильную помощь для дальнейшего развития заводов, чтобы кировская продукция смогла составить достойную конкуренцию не только на российском, но и на международном рынке. Одна из важнейших задач, поставленных главой государства, – увеличение производства гражданской продукции. Перед предприятиями ОПК стоит задача – до 2030 года увеличить долю гражданской продукции и продукции двойного назначения до 50%. Для реализации этих планов мы создали уникальный механизм – Совет главных конструкторов и Инжиниринговый центр при ВятГУ. И уже сегодня у нас есть конкретные разработки и проекты в рамках диверсификации, которые внедряются на производственных площадках области.
Алексей Петров
