Сегодня Кировскую область с рабочим визитом посетили директор проекта «Проектный офис по развитию производственной системы» ГК «Росатом» Константин Грабельников и руководитель проектов АО ПСР «Росатом» Надежда Давыдова.
Руководители корпорации оценили применение «бережливых» технологий в поликлинике №1 Кировского клинико-диагностического центра.
По словам первого заместителя председателя правительства Кировской области Дмитрия Курдюмова, технологии и инструменты бережливого производства выступают основой ликвидации кадрового дефицита, как в здравоохранении, так и в других сферах.
«Бережливые» поликлиники позволяют экономить время пациента, повысить комфортность, доступность, и качество оказания медицинской помощи. Это в свою очередь направлено на достижение главной национальной цели – увеличение ожидаемой продолжительности жизни граждан, – сообщил первый зампред. – В настоящее время «бережливые» проекты реализуются как в поликлиниках, так и в стационарах, где перестраивается работа приемных отделений, внедряется предварительная запись на госпитализацию по времени, электронная очередь для пациентов, ожидающих вызова в кабинет для оформления госпитализации, разделяются приемные отделения для плановой и экстренной госпитализации пациентов.
В поликлинике №1 гостям презентовали работу «открытой» регистратуры и возможности медицинской информационной системы, электронную очередь. Главный врач Софья Войтко продемонстрировала работу отделения профилактики и рассказала о текущих проектах Клинико-диагностического центра по диспансерному наблюдению. В процедурном кабинете гости оценили систему снабжения расходными материалами, которая обеспечивает непрерывное пополнение запасов.
Всего с 2017 года в медицинских организациях Кировской области реализовано 945 проектов по внедрению "бережливых" технологий.
Основные направления реализации это: работа регистратуры, лечебно-диагностический прием врача-специалиста, проведение профилактических осмотров, диспансерное наблюдение, проведение диагностических исследований, управление качеством и безопасностью в медицинских организациях. Глобально реализация проектов дает экономию времени пациента, персонала и ресурсов, – добавила руководитель Центра ПМСП Екатерина Карпова.
Дмитрий Курдюмов подытожил, что улучшения, проводимые в медицинских организациях – непрерывный процесс.
Мы учитываем мнения и предложения пациентов. В медицинских организациях размещены листы проблем и предложений, где посетители оставляют свои пожелания и предложения, которые анализируются в ежедневном формате, и часть из них берется в работу, – подчеркнул первый зампред. – В обучении сотрудников медицинских организаций бережливым технологиям нам помогает «Фабрика процессов», организованная в Кировском государственном медицинском университете.
