ПАО «Кировский завод «Маяк» (концерн «Калашников») переходит на новую схему организации производственных участков и цехов – от технологического принципа к продуктовому. Необходимость изменений продиктовано существенным увеличением выпуска изделий в нынешнем году.
Ранее подразделения специализировались на виде операций – в производствах существовали участки токарной и фрезерной обработок, станков с ЧПУ. Такая специализация не позволяла оперативно и эффективно давать нужный результат, потому что вся номенклатура деталей проходила практически через каждый участок.
С этого года цеха будут делиться не по направлениям работы, а по видам изготавливаемой продукции. Завод уходит от широкой специализации участков и начинает формировать подразделения по предметному признаку – по изделиям или потокам. Каждый цех будет производить свой вид продукции от заготовки до конечного результата. Это позволит получать больше готовых изделий необходимого качества.
С новыми задачами связан и переход на бригадный метод организации труда. Часть подразделений завода уже работает по нему. Когда работники трудились только за себя, одних заготовок или деталей могло получаться больше нормы, других – меньше, это затрудняло выпуск нужного количества машинокомплектов.
В состав бригад входят как опытные работники, так и новички. Данная организация труда основана на справедливом принципе участия всего коллектива бригады в оценке вклада каждого работника в конечный результат.
